Clarium in questa area supporta le imprese industriali e dei servizi nella riorganizzazione di sistemi di controllo, nella ridefinizione e ottimizzazione dei processi industriali, nell’implementazione del controllo di gestione anche attraverso la selezione dei sistemi informativi più adeguati.
Le attività sono finalizzate ad attuare miglioramenti sostanziali delle performance aziendali, mettendo a disposizione del Cliente gli strumenti adatti per effettuare le scelte strategiche più adeguate.
I progetti di analisi strategica e di riorganizzazione vedono i nostri consulenti coinvolti e presenti direttamente dal Cliente lavorando a stretto contatto con il management.
- Analisi di mercato per settore
- Benchmark competitivo
- Individuazione dei fattori critici di successo
- Riposizionamento strategico
- Riorganizzazione e ottimizzazione dei processi produttivi e dei modelli gestionali interni
- Implementazione di sistemi di contabilità analitica
- Analisi dei processi operativi e diagnosi del sistema informativo
- Analisi della movimentazione dei materiali
- Sistema di controllo della produzione
- Cost reduction
- Assesment del personale
- Analisi, definizione ed implementazione del sistema di controllo di gestione
- Strumenti di Budgeting e Analisi degli Scostamenti
- Analisi delle Performance e KPI
- Sistemi di Reporting
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